最近總跟朋友聊起一個讓人有悖常理的話題。她說：從某種層度來說， 能力是專業知識，脾氣是格局，往往能力強的人，脾氣都不是很好。我與之產生共鳴。

一說起有脾氣就會跟格局小，斤斤計較扯上關係。這難道是必然聯繫嗎？事物本身不具有好壞之分，是放在某種場合，由于每一個人的理解層面不同而引起的差異。

1.著眼未來，才有大格局。

我見過格局大的人，都是斤斤計較的。人們經常說心有多大，舞臺就有多大，每一個人的內心所想與對待事物的認知程度有關，也就呈現出不同見解中的格局。

格局大的人，所呈現出來的斤斤計較更加注重場合。格局大的人把斤斤計較放在職場上，這是對工作專案的認真負責，需要提倡；格局大的人，把斤斤計較放在生活小事上，這是做人質量出現了問題，需要擯棄。

2.欲成大器，先有格局。

林語堂是我見過格局大，但斤斤計較的作家。林語堂求財事件讓我明白—— 該要的斤斤計較，該花的要慷慨解囊。

早在20世紀30年代的上海文壇，人人皆知，由于他收入豐厚，遭到後人漫駡。那時候，上海的文化出版就業競爭十分激烈，供過于求的稿件讓很多名家作品數稿難發。初來乍到的林語堂，被迫倦于這場風暴中，想安分踏實工作掙飯錢都難上加難。

窮則思變，林語堂想到了「一稿多投」，苦心鑽研，趁熱打鐵把同樣的內容翻譯成不同版本，這樣一來就可以獲得多份稿費，也在道德上以理服人。

後面林語堂對自己出版《論語》提出薪酬要求，態度很堅硬。被時代書店總經理章克評價為重利輕義的門檻精，語言多有不雅。

林語堂在收入上斤斤計較，可是該花的錢他一點都不吝嗇，在當時戰亂時期，他多次幫助村民解決農田上遇到的問題，修繕學堂，收養了6個孤兒等等，這些正是格局大的體現。

3.著眼長遠，不在乎一時的得失。

這讓我想起為身邊的朋友。小林是個格局大，但他是個斤斤計較的人。他在職場上深受老闆的賞識和同事的讚揚。

理由就是他的業務能力特別強，對自己要求特別高，幾乎每一件事都做到極致。在職場生存法則上這是褒義的。 畢竟職場如戰場，常用結果論英雄，不可謙讓，他有他的規則，懂得其中的奧秘才能如魚得水。

而不是靠拉攏同事之間的關係，忽略了工作本身的重要性。道德式的自我感動，容忍原本該屬于自己的權利，殊不知，這才是格局不夠大的緣故。

格局小的人，往往重視私人間的關係；而格局大的人，他們往往重視事物的價值，堅守底線和原則，斤斤計較著如何把風險降到最低，爭取最大的獲益。

多年在職的他們懂得只有遵守職場生存法則，嚴格要求自己才能做好工作、贏得尊重，這也恰恰是適者生存的根本和前提。

4.放下對完美人生的執著。

愈來愈多人覺得只要胸懷寬廣，寬容待人就是大格局，其實這是一種誤解， 有大格局的人，胸懷和情懷只是其次，最重要的還是眼界。

著眼于提升自身主觀能動性，不安于現狀，對未來規劃有清晰的認知才是大格局。

小飛是我見過身材最好的女孩，她經常說：「在對待減肥這件事上需要斤斤計較的，當你專注如神的執行，會照亮你的內心。」我深有體會。

不要試圖去追一匹錯過的馬，用追馬的時間去種草來年春暖花開，駿馬自然奔你而來。同樣的道理，也適用于格局間的眼界和斤斤計較的減肥。

總結：

我見過格局大的人，都是斤斤計較的。他們身上都有一個共性—— 眼界高。懂得立足當下做好最重要的事情，著眼于未來，不在乎眼前的得失，最後獲得成功。

歌德說：「 十全十美是上天的尺度，而要達到十全十美這種願望，是人類的尺度」就如我們找不到兩片完全相同的樹葉，執著于追求事事完美，不如跟著內心不愧于自己，像身邊的榜樣學習，取其精華去其糟粕，當你意識到人生的本質，你的格局也會變大。